1、作为一个好领导，必须愿意与员工沟通，而且还要会沟通，沟通不仅仅只是在开会和发号施令中，平常和下属一起吃饭也可以沟通，多了解下属的想法总是好的。
2、作为管理者要讲诚信，说过的话就要做到，不要随意向下属许诺什么，若是承诺了就要做到，否则下属很难再信任你。
3、管理者做出决策时一定要反复考虑，要谨慎，深思熟虑了再告诉下属去执行，不要反复无常，一个决策变来变去，让人觉得很累。
4、作为一名好的领导者，一定要细心，擅于观察员工的状态，员工有什么问题及时去了解，帮助员工解决问题。
5、作为好的领导者一定要有责任心，自己犯下的错误要勇于承担，而不是将锅甩给别人，敢于认错的领导会受到员工的尊重。
6、要成为好的领导者，必须擅于激励员工，不要一味的惩罚员工，对于表现好的员工要口头表扬，也要物质激励。
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1、【锻炼交际能力】在上学的时候，就要挣着给老师做工作，帮同学办事，争取在班里干个班干部什么的，能够和跟多的人交流，锻炼自己的与人交际的能里。
1、要有以人为本的理念。做事先做人，再辉煌的事业也是岔汽人做出来的，因此，重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件，好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。
1、在工作中我们要处理好与领导、同事的关系，一个和谐的工作环境、友好的同事关系才有利于工作的开展。2、如果我们在工作中有领导向我们索要钱财，我们就要仔细考虑了，说明我们在工作中有欠妥当的地方。
1、首先我们需要学习虚心接受领导的批评，因为领导批评总是有一定的道理的，绝对是自己哪方面做得不够好，那么被领导批评了，我们需要学会自我总结。
1、“培养领导力”的对象是所管的团队，这在很大程度上就涉及到团队协作。只有在团队协作中以身作则、树立权威才可能成功建立领导力，这也是“培养领导力”的重要手段。
1、不要让领导做填空题、不帮领导做决策，只需让领导做选择题即如果让领导做填空题，说明你距离离职的时间不远矣；如果让领导做选择题，说明你该被提拔了！
1、对待下属不要过于强硬，不要始终让人感觉霸气十足的，让人感觉很难亲近，要学会融入下属工作之中2、对于自己承诺过的事情，越是职位越高，越是要遵守自己的诺言，不然很容易失去民囊罪伐心3、作为一个领导如果始终把个人利益方在首要位置，要和自己和员工的利益一起考虑才能更长久4、遇到事著艳情的时候不要急躁，事情给理顺了再冷静的去处理5、作为领导切记戴联不可狂妄自大，这样会让人感到反感6、想做好一个好大的领导或者上级，那么就要把自己的嫉妒心放下，不然会因小失大
1、领导吩咐工作，这是我们应当承担的责任，所以我们先要表示接受这份任务。2、任务的完成度和时间是领导关心的问题，也是体现我们工作效率的要素。